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锚定目标，“奋力一跳”——徐房集团召开2024年半年度工作会
发布时间：
2024-07-12 08:49
今天（7月11日）下午，徐房集团召开2024年半年度工作会，总结上半年工作，部署下半年重点任务，进一步锚定目标力求突破。集团领导班子成员及全体中层干部出席本次会议。集团党委副书记、副董事长、总经理王骏主持会议。
集团党委书记、董事长丁曙讲话
集团党委书记、董事长丁曙对上半年重点工作完成情况进行了总结回顾，并对下半年工作做再部署、再动员。
要以久久为功的姿态，持续推动物业管理提档升级。牢牢把握相关职能部门支持政策调整给集团物业板块带来的新契机，“走出去”与“埋头干”结合，针对“满意物业”品牌创建、无人管理小区承接等重点领域主动谋求破题，进一步发挥国企物业“顶梁柱”“压舱石”属性。
要以靠前作为的拼劲，主动抓好风貌区城市更新机遇。要以“箭在弦上不得不发”的姿态，全力推进全市首个“三师联创”试点项目——张家弄片区城市更新。要主动作为、跨前一步，聚焦已完成征收的零星地块，在风貌区城市更新进程中把握集团发展空间和机遇。要培养一支熟悉政策、精通业务的风貌更新板块专业队伍，为集团赓续发展凝练独有的竞争优势。
要以与时俱进的思维，精准谋划招商引资工作思路。要不断夯实底数，筑牢基本盘，及时总结回顾招商工作中所遇到的瓶颈和问题，精准找好发力点。要从对建筑的把握和业态的导入两个维度着手，发挥好平台功能，打造更多“好载体+好内容”的强强组合。
要以长远发展的眼光，精细做好企业的基础管理。要在近年来抓管理提升的基础上，持之以恒，夯实再夯实企业经营管理的基础。结合目标管理、经济运行分析、综合巡检、审计监督等多种有效手段，强化各基层企业能力建设，推动运营品质再上台阶。
要以如履薄冰的自觉，牢牢守住“两个底线”。要总结好上半年各项安全整治攻坚行动的成果，确保集团安全生产总体形势稳定、可控。要坚持巩固学习教育成果，把铁的纪律化为日常习惯和行动准绳，做到学习教育永远在路上。
集团党委副书记、副董事长、总经理王骏讲话
集团党委副书记、副董事长、总经理王骏对2024年上半年的各项工作取得的成效表示肯定，并要求大家务必根据年度目标任务，认真抓好推进落实。
要咬紧牙关、紧盯目标，与时间赛跑，抓好重点工作的跟踪落实。要认真对标对表，仔细分析研判，千方百计抢进度、铆足干劲往前赶，以更加深入、主动、系统、精细的工作，不折不扣抓好任务的落实，以务期必成的决心践行国企担当、推动企业发展。
要同心同向、合力攻坚，与自己赛跑，抓好重点地块的征收工作。对于张家弄、苑宏新村等重点征收地块，牢记“动迁为民，动迁靠民”的宗旨，摸清每一户、每一证的底数，细致打磨征收方案，依托属地街道密切配合、群策群力，求实、求精、求效，圆满完成光荣而艰巨的使命。
要紧跟趋势、数据为王，与市场赛跑，抓好衡复区域的产业发展。围绕城市更新带来的新增载体资源，主动思考、提前介入，不断优化衡复区域的商业布局。顺应招商政策调整带来的新环境，第一时间吃透悟通最新政策，一如既往打造一流营商环境。
要坚守底线、闭环管理，与风险抢跑，营造安全稳定的整体环境。时刻紧绷安全、稳定这根弦，蹄疾步稳狠抓风险隐患防控。常态长效巩固各经营领域隐患整治成效，做好汛期和高温天气应急处置。持续关注12345热线诉求解决率和市民满意率，办好送上门的群众工作。
会上，集团3位副总经理简要回顾上半年工作，并部署下半年工作重点，3家部室、基层企业代表结合当下经营管理情况开展工作交流。
集团分管领导部署下半年重点工作
交流发言
集团公司物业管理部
衡复经发
徐汇二征
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