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早布置、早落实、早发力——徐房集团召开2024年工作会议
发布时间：
2024-01-26 09:20
今天（1月25日），徐房集团召开2024年工作会议，深入贯彻区委、区政府和区国资委各项决策部署，统一思想，凝聚共识，确保集团全年工作早开局、早起步。集团党政领导班子成员、全体中层干部出席会议。集团党委副书记、副董事长、总经理王骏主持会议。
年度工作部署
集团党委书记、董事长丁曙对集团2023年各项工作成绩予以了肯定，并指出，新的一年要继续举集团全员之力，坚定不移把区委、区政府决策部署落到实处，在服务大局中为集团新一轮高质量发展赋能蓄力。
要以居安思危的清醒谋划长远发展。集团各部室、各企业要客观冷静地面对宏观经济的压力，加强顶层思考，既要立足当下，也要未雨绸缪，要从长远的角度谋划企业发展，调动一切积极因素，用“奋力一跳”的姿态，扎扎实实推动各项目标任务落地完成。
要以城市更新为契机抢抓发展机遇。要紧跟市、区大势，把城市更新作为集团发展的战略机遇。借“建设新徐汇、奋进新征程”的“天时”、用好集团区位优势的“地利”，发挥徐房人的主观能动性，大力推动风貌区城市更新可持续发展。
要以科学谨慎的态度做好企业运营。牢固树立经营风险意识，结合内外部形势的变化，细之又细地做好经营管理、对外投资相关的成本核算和方案制定，学会在经济下行压力下把稳经营之舵。同时，要始终严控廉政和安全风险，护航企业健康发展。
集团党委副书记、副董事长、总经理王骏简要回顾了集团2023年工作成绩，并指出，今年各项工作任务依旧繁重艰巨，起势决定走势，要早发力、狠发力，为各项工作打下坚实基础。
牢牢把握服务大局的工作基点。要立足五大功能区布局，主动融入大徐家汇功能区，谋划未来发展。要依托现有业务板块，主动承接五大指挥部任务使命，服务保障好全区重点工作。要努力克服风貌区招商载体紧缺的掣肘，深挖存量，助力五大战区招大引强。
牢牢紧盯目标任务的落实落地。要聚焦张家弄等城市更新项目，彰显“主力军”担当。要高质量完成好房屋征收、成套改造、旧住房修缮等“三旧”变“三新”任务。要抢先机、控品质、拓渠道，打响“徐房悦庭”品牌。要持续提升12345热线办理质效，解决群众急难愁盼。
牢牢聚焦企业发展的内在要求。提质效、去存量，发挥好自有房屋租赁“压舱石”作用。结合“满意物业”创建，加快打造一批物业管理示范小区。“魅力衡复”品牌建设要发掘打造更多的特色街区、特色小路。要“近中远”结合，构建符合集团发展需求的多层次人才梯队。
牢牢守住廉洁安全的红线底线。集团全体党员干部要严格遵守政治纪律、政治规矩，抓严抓实财经纪律。要全力落实落细各项安全防范措施，发扬事不过夜的精神，及时消除隐患，营造安全平安的和谐氛围。
会上，集团3位副总经理就分管工作对上年度工作进行回顾，并对2024年工作进行部署，4家基层企业主要负责人围绕经营管理工作开展交流。
分管领导总结并部署工作
交流发言
商用物业
徐汇园林
维急修中心
衡复投资